كيف تفوز؟

وعليكم السلام ورحمة الله بوركاته، أهلاً ومرحبًا بك أخي الفاضل في موقع استشارات المجتمع، وبعد:

 

حل سؤال الاستشارة السابقة:

 

سؤال (71) في الإدارة

 

أحد أفرادك غير منجز، ولا يحافظ على إنجازات الآخرين، كيف تتصرف معه؟

 

أ) أساعده على تعديل وضعه.

 

ب) أمهله وقتًا كافيًا ليثبت نفسه، ثم أتخذ القرار المناسب بشأنه.

 

ج) أسرّحه، وأطلب منه البحث عن وظيفة أخرى.

 

د) أطلب من زميله أن يساعده على تعديل وضعه.

 

الجواب: (ب).

 

كيف تفوز؟

 

يقول علماء الإدارة إن للفوز معادلة واضحة، وهي مكونة من 7 خطوات:

 

1. تحديد الهدف.

 

2. تحديد الفوائد.

 

3. تحديد العقبات.

 

4. تحديد الفريق الداعم.

 

5. تحديد المعلومات المطلوبة.

 

6. تحديد خطوات التنفيذ.

 

7. تحديد زمن التنفيذ.

 

وعند المسلمين عاملان إضافيان؛ ثامن وتاسع:

 

8. الاستعانة بالله سبحانه.

 

9. توجيه الشكر إليه سبحانه عند كل مرحلة من مراحل الفوز.

 

تمر على المسؤول لحظات –وهي نادرة جدًّا- يخطط فيها للفوز بدقة، ويأخذ بجميع أسباب النجاح، ولكنه لا يصل إليه.

 

الأصل في الفوز هو الوصول إليه، ما دام التخطيط له سليمًا، والاستثناء في الفوز هو عدم الوصول إليه، وهو أمر نادر.

 

وهذه مسألة ينبغي أن تكون واضحة في أذهاننا، وهي: إن الله سبحانه، يدعم كل إنسان يخطط بحكمة، للوصول إلى هدف محدد، وعلى الإنسان هنا أن يتوقع الفوز بقوة، ويحسن الظن بالله سبحانه.

 

حوار مع طلبتي في كلية الهندسة

 

في يوم (2008/11/6)، بعد إعلان "أوباما" لرئاسة الولايات المتحدة الأمريكية، سألت طلبتي قبل بدء المحاضرة بخمس دقائق: ما أسباب فوز أوباما في الانتخابات؟ أريد طالبًا أن يلخص لي هذه الأسباب.

 

هنا رفع طالب يده، يطلب الإذن بالكلام، فأذنت له.

 

الطالب: يا دكتور موسى، المعادلة يسيرة جدًّا، ماذا تتوقع من شخص يخطط للفوز من 21 شهرًا؟ وشكِّل فرقًا داعمة له، تتألف من مليون و500 ألف شخص، وأنفق نحو ملياري دولار في حملته الانتخابية!! هل يُعقل بعد هذا كله، أن يخسر معركة الانتخابات؟!

 

مقياس إداري

 

للفوز معادلة فيها 5 عناصر مهمة: زمن كافٍ في التخطيط، وفِرق كثيرة في الدعم، ومال وفير في الإنفاق. ويضاف إليها، الاستعانة بالله سبحانه، وتوجيه الشكر إليه عند كل مرحلة من مراحل الفوز.

 

سؤال (72) في الإدارة

 

وضعَتْ شركة خطة لها، حددت هدفها الذي تريد أن تصل إليه، وحددت الفوائد والعقبات والفرق الداعمة والمعلومات المطلوبة، وحددت خطوات التنفيذ، ووضعت جدولاً زمنيًّا لها، ولكن الخطة لم تنجح، ما سبب عدم النجاح في رأيك؟

 

أ) عدم دعم الإدارة العليا لها.

 

ب) عدم تحديد الأشخاص المسؤولين عن تنفيذ الخطة.

 

ج) عدم تحديد ميزانية للخطة.

 

د) كل ما ورد أعلاه.

 

الحل في الاستشارة التالية.