إدخال المرح.. مهارة يتقنها قليل من المسؤولين

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته، أهلاً ومرحبًا بك أخي الفاضل في موقع استشارات المجتمع، وبعد:

 

إجابة سؤال الاستشارة السابقة:

 

سؤال (75) في الإدارة

 

بعد أن أُبرمت الصفقة في مؤسستك، ووقع الطرفان على العقد، قرر الطرف الآخر أن ينسحب من الصفقة!! كيف تتصرف تجاهه، وأنت الطرف الأول؟

 

أ) أقاضيه في المحكمة.

 

ب) أفاوضه على نقاط الخلاف.

 

ج) أسحب العقد بهدوء؛ لأحافظ على علاقتي معه.

 

د) أطالبه بدفع مبلغ من المال، تعويضًا عن أية خسائر متوقعة.

 

الجواب: (ب).

 

مهارة إدخال المرح على الأفراد

 

مداعبة أفرادك، وإدخال السرور على قلوبهم، مهارة يتقنها قليل من المسؤولين، وهي ضرورية للترويح عن النفس، وكسر الروتين، حيث صار إدخال المرح في موقع العمل والبيت عملة نادرة.

 

وإضفاء بعض المرح على مكان العمل يعود بشكل إيجابي على الموظفين، وتسفيد منه الشركة لأن جو المرح يساهم في بيئة أكثر إنتاجا وابداعا.

 

وتعزيز روح المرح في العمل يحتاج إلى عدة استراتيجيات منها خلق بيئة عمل مرحة من خلال أنشطة جماعية هادفة، وتشجيع روح المرح المفيد والمناسب لسياق العمل، وتوفير مساحات مخصصة للراحة والاسترخاء.

 

مقياس إداري

 

اقتنص الفرص النادرة في مداعبة أفرادك لحظات، بالرسائل القصيرة، عبر الهاتف النقال (المحمول)، أو بالاتصال المباشر، اجعل هذه اللحظات تصادف مناسبات سعيدة في حياتهم؛ مثل يوم ميلادهم أو يوم تخرجهم أو يوم تعيينهم في وظائفهم أو يوم حفظهم للقرآن الكريم أو أجزاء عديدة منه، إنها لحظات لا تتجاوز دقيقة واحدة أو دقيقتين في اليوم.

 

سؤال (76) في الإدارة

 

مسؤولك لا يعرف معنىً للتسلية، ولا سبيلاً للمرح، ما السبل التي تُدخل بها المرح على موقع العمل دون استفزازٍ لمسؤولك؟

 

أ) أقترح على زملائي، إحضار طفل من أطفالهم إلى موقع العمل، بالتناوب.

 

ب) أرسل دعابة أو طرفة إلى زملائي، عبر البريد الإلكتروني.

 

ج) أطرح لغزًا مسليًا على زملائي، وأطلب إليهم الإجابة عنه، مع منح هدية إلى الفائز.

 

د) كل ما ورد أعلاه.

 

الإجابة في الاستشارة التالية.